2016年12月30日神農蜂語(yǔ)Q體員工參與了年終工作總結與表彰大會(huì )。公司董事長(cháng)陳西喆、總經(jīng)理宋學(xué)喜先后發(fā)表講話(huà)。

圖為公司董事長(cháng)陳西喆會(huì )議致辭

       2016年公司的J準扶貧、產(chǎn)業(yè)園開(kāi)工、市內9家體驗店開(kāi)發(fā)等項目的開(kāi)展，為公司后續規范化、規?；a(chǎn)銷(xiāo)售提供了有力的保障。2017年，公司將“開(kāi)拓市場(chǎng)與管理升級”年，要穩中求變，穩固基礎管理，強化執行力度，力求創(chuàng )新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利潤上臺階、管理水平上層次，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力有質(zhì)的提升。

圖為公司員工代表年終工作總結匯報

圖為此次會(huì )議表彰的禮品

圖為員工領(lǐng)取幸運抽獎獎品

圖為YX員工領(lǐng)取紅包獎勵

           為確保2017年度的工作目標實(shí)現，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

      一、確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作。

      二、強化執行力度，夯實(shí)完善企業(yè)基礎管理工作。

      三、進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度，開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)工作新局面。

      四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標Q面實(shí)現。

      五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風(fēng)險。

      六、做好員工培訓，深挖內部潛力。

      七、加快產(chǎn)業(yè)園建設，推動(dòng)神農蜂語(yǔ)進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道。

      八、項目爭取與企業(yè)融資建設。

      九、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。

      十、努力做好客戶(hù)、員工和股東三贏(yíng)局面。

圖為各部門(mén)負責人簽訂2017年工作計劃及任務(wù)